Sistema de gestión organizacional (ERP y CRM)

La implementación de sistema de gestión organizacional (ERP y CRM) aporta muchos beneficios tal como lo es brindar información relevante a los responsables de una empresa para pronosticar el volumen de ventas, medir el servicio al cliente y hacer un seguimiento del rendimiento del negocio, ofreciendo una visión global del proceso de ventas y de todos los departamentos implicados.

¿Cómo lo hacemos?

  • Obtén datos y análisis actualizados que ayudan a tu personal de ventas a identificar y dar prioridad a las oportunidades.
  • Obtén información sobre tus clientes y sus necesidades para que tu personal pueda adaptar las comunicaciones de marketing, las ofertas de ventas y el servicio.
  • Centraliza la información de tus clientes, para reducir el tiempo de búsqueda y seguimiento de tus empleados.

¿Qué nos diferencia?

Hemos ejecutado proyectos para diferentes industrias de toda escala desde pequeños hasta grandes, siempre con la mejor calidad y el personal altamente calificado.

Gold Microsoft Partner 1
Microsoft Partner 2
CMMi DEV 3 3

Casos de éxito

El éxito de nuestros clientes hablan por nuestro trabajo.

BANESCO 4
SCOTIABANK 5
GRUBSA 6
Banco de Costa Rica 7
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¡Hagámoslo realidad!

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Aprenda a crear una organización de TI resistente mediante la combinación adecuada de estrategia, tecnología y talento.

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Obtenga orientación sobre estrategias innovadoras de análisis y datos que impulsan nuevas fuentes de ingresos y valoran los activos de información de la organización al tiempo que se integran en la estrategia general de su organización.

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Obtenga información sobre cómo transformar los programas de seguridad para enfrentar un nuevo mundo de desafíos de privacidad, ética y seguridad. Comprender los aspectos técnicos y comerciales del riesgo de seguridad de la información y comunicar esos riesgos en un idioma que comprenda la empresa.

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Aprenda a desarrollar la excelencia operativa para entregar sistemas existentes confiables mientras navega por los cambios necesarios para avanzar, desde el legado a la nube

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Obtenga información sobre cómo modernizar el diseño y la ejecución de aplicaciones y plataformas. Comprenda el impacto y el potencial de las tecnologías emergentes en sus estrategias de TI y cómo impulsarán las prioridades comerciales

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Cree equipos de negocios digitales multidisciplinarios para garantizar una transformación digital exitosa
Alinee estrategias entre TI y el negocio.
Cree equipos híbridos de “fusión” de TI y negocios.
Desarrolle una visión común del valor mediante el establecimiento de métricas compartidas.
Transición de un modelo de entrega centrado en el proyecto a uno centrado en el producto.