Automatización de procesos con Power Platform

Actualmente la tecnología ha demostrado que es capaz de convertir una tarea complicada en algo sencillo y muchas veces, en cuestión de minutos.

La automatización le permite a las organizaciones hacer más con menos, desde tareas simples hasta procesos de negocio en toda la empresa. La automatización puede liberar tiempo para que los equipos agreguen más valor, cometan menos errores y dispongan de más tiempo.

En plena transformación digital, cualquier compañía requiere tener sus procesos automatizados, con Power Platforms la automatización de los procesos de las empresas son más rápidos y eficientes.

Power Platform es un conjunto de herramientas de Microsoft integrada dentro de Office 365, que permite integrar y sincronizar todo el análisis de datos, creando flujos automatizados y aplicaciones móviles aumentando la productividad y eficiencia dentro de las organizaciones.

Su objetivo principal es proporcionar innovación a las empresas y empoderar a las personas para que logren más democratizar las tecnologías haciéndolas más accesibles para innovar fácilmente.

Actualmente, son muchas las empresas que trabajan con múltiples soluciones independientes que cubren necesidades muy concretas, con la implementación de Power Platform las organizaciones rompen la barrera tecnológica sobre la integración de aplicaciones y cuentan con una plataforma integrada de forma nativa.

Power Platform está integrado por Power Apps para el desarrollo de aplicaciones móvil, Power Automate o Flow para la automatización de procesos, Power BI para el análisis de datos y Power Virtual Agents, un asistente inteligente virtual, cada una de ellas están unificadas con Common Data Service, que permite almacenar y administrar de forma segura los datos que usan las aplicaciones empresariales.

Esta solución es una tecnología inclusiva, muy fácil de usar, que ofrece múltiples posibilidades y todas se pueden adaptar a las necesidades de cada empresa y negocio.

Con Power Platform las organizaciones lograrán ahorrar costos en el desarrollo de aplicaciones, optimizar y diseñar procesos de negocios, reducir el tiempo en clasificar y responder correos, automatizar flujos de trabajo y crear aplicaciones a partir de los flujos de trabajo automatizado.

La tecnología está creciendo y cambiando continuamente la forma en que nos comunicamos y operamos, y en los últimos años, la versatilidad se ha convertido en el foco. Colabore y trabaje en equipo para abordar de forma eficaz los nuevos desafíos, contáctanos y te diremos cómo hacerlo realidad.

 

 

Publicado: Viernes 3 de diciembre del 2021

¡Agenda una cita con nuestros expertos!

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Más contenido de valor que
quizás también te interese

¡Completa tus datos y agenda tu cita con nuestros expertos!

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.
Edit

Aprenda a crear una organización de TI resistente mediante la combinación adecuada de estrategia, tecnología y talento.

Edit

Obtenga orientación sobre estrategias innovadoras de análisis y datos que impulsan nuevas fuentes de ingresos y valoran los activos de información de la organización al tiempo que se integran en la estrategia general de su organización.

Edit

Obtenga información sobre cómo transformar los programas de seguridad para enfrentar un nuevo mundo de desafíos de privacidad, ética y seguridad. Comprender los aspectos técnicos y comerciales del riesgo de seguridad de la información y comunicar esos riesgos en un idioma que comprenda la empresa.

Edit

Aprenda a desarrollar la excelencia operativa para entregar sistemas existentes confiables mientras navega por los cambios necesarios para avanzar, desde el legado a la nube

Edit

Obtenga información sobre cómo modernizar el diseño y la ejecución de aplicaciones y plataformas. Comprenda el impacto y el potencial de las tecnologías emergentes en sus estrategias de TI y cómo impulsarán las prioridades comerciales

Edit

Cree equipos de negocios digitales multidisciplinarios para garantizar una transformación digital exitosa
Alinee estrategias entre TI y el negocio.
Cree equipos híbridos de “fusión” de TI y negocios.
Desarrolle una visión común del valor mediante el establecimiento de métricas compartidas.
Transición de un modelo de entrega centrado en el proyecto a uno centrado en el producto.