Integración entre negocio y T.I

Con el agilismo empresarial, logramos la sinergia entre los departamentos de negocio y los departamentos de tecnologías de información, asegurando así la adopción en el mercado cambiante de la transformación digital.

Utilizamos marcos de trabajos y metodologías como SAFe y Scrum que otorgan múltiples beneficios entre ellos un equipo implicado y motivado, una mayor comunicación entre el cliente y los integrantes del proyecto, reducción de tiempo de entrega, así como también reducción de costos, mejora en la calidad del producto, entre otros.

Herramientas y Soluciones:

SAFe (Scaled Agile Framework Enterprise) es un marco de trabajo para la escalación de las prácticas ágiles basado en los principios de Lean y Agile para el desarrollo de software y sistemas, a nivel corporación. Y algunos de sus beneficios son:
• Permite grandes compañías moverse hacia un entorno ágil con seguridad.
• Entrega de valor al cliente, de manera incremental y continua.
• Transparencia.
• Colaboración.
• Permite definir responsabilidades a distintos niveles al tener nuevos roles.
• Soluciona los problemas originados al intentar aplicar Scrum sin un alcance estandarizado en grandes y medianas organizaciones.
• Falta de alineamiento hacía el objetivo común.
• Falta de sincronismo en las entregas.
• Mal manejo de las dependencias entre equipos.

Scrum es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto. Estas prácticas se apoyan unas a otras y su selección tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente productivos.

En Scrum se realizan entregas parciales y regulares del producto final, priorizadas por el beneficio que aportan al receptor del proyecto. Por ello, Scrum está especialmente indicado para proyectos en entornos complejos, donde se necesita obtener resultados pronto, donde los requisitos son cambiantes o poco definidos, donde la innovación, la competitividad, la flexibilidad y la productividad son fundamentales. Y algunos de sus beneficios son:
• Entrega mensual (o quincenal) de resultados.
• Gestión regular de las expectativas del cliente y basada en resultados tangibles.
• Resultados anticipados (time to market).
• Flexibilidad y adaptación respecto a las necesidades del cliente, cambios en el mercado, etc.
• Gestión sistemática del Retorno de Inversión (ROI).
• Mitigación sistemática de los riesgos del proyecto.
• Productividad y calidad.
• Alineamiento entre el cliente y el equipo de desarrollo.
• Equipo motivado.