Impulsa la Cultura de Transformación Digital en tu empresa

¡Grupo babel te ayuda a implementar una cultura de cambio!

Te brindamos asesoría, capacitaciones y ejercicios para implementar una cultura adecuada para implementar la Transformación Digital en tu organización.

tableta tenencia hombre negocios grupo directivo personas su mano 34200 306 1 1

Beneficios de implementar una cultura digital en tu organización

Cultura de decisiones

•Management basado en datos
•Enfoque a resultados

Cultura Ágil

• Descentralización
• Enfoque multidiplicinario
• Flexibilidad
• Adaptación a lo nuevo

Cultura de aprendizaje

•Hacer-aprender, hacer-aprender, hacer-aprender...
•Innovación

Contáctanos para más información
  • Este campo es un campo de validación y debe quedar sin cambios.
Edit

Aprenda a crear una organización de TI resistente mediante la combinación adecuada de estrategia, tecnología y talento.

Edit

Obtenga orientación sobre estrategias innovadoras de análisis y datos que impulsan nuevas fuentes de ingresos y valoran los activos de información de la organización al tiempo que se integran en la estrategia general de su organización.

Edit

Obtenga información sobre cómo transformar los programas de seguridad para enfrentar un nuevo mundo de desafíos de privacidad, ética y seguridad. Comprender los aspectos técnicos y comerciales del riesgo de seguridad de la información y comunicar esos riesgos en un idioma que comprenda la empresa.

Edit

Aprenda a desarrollar la excelencia operativa para entregar sistemas existentes confiables mientras navega por los cambios necesarios para avanzar, desde el legado a la nube

Edit

Obtenga información sobre cómo modernizar el diseño y la ejecución de aplicaciones y plataformas. Comprenda el impacto y el potencial de las tecnologías emergentes en sus estrategias de TI y cómo impulsarán las prioridades comerciales

Edit

Cree equipos de negocios digitales multidisciplinarios para garantizar una transformación digital exitosa
Alinee estrategias entre TI y el negocio.
Cree equipos híbridos de “fusión” de TI y negocios.
Desarrolle una visión común del valor mediante el establecimiento de métricas compartidas.
Transición de un modelo de entrega centrado en el proyecto a uno centrado en el producto.