Todos los jueves por tiempo indefinido, Slow y Fast te traerán, al lado de los mejores especialistas de Grupo Babel, las mejores tendencias sobre DevOps.
¡No te lo puedes perder!
Director Ejecutivo de Grupo Babel
Gerente de Diseño de Soluciones
5:30 pm a 7:00 pm
Ingeniero DevOps de Grupo Babel
5:30 pm a 7:00 pm
Arquitecto de Nube
y DevOps de Grupo Babel
Gerente de Diseño de
Soluciones
5:30 pm a 7:00 pm
Director Ejecutivo de Grupo Babel
Director de Negocio y Relaciones Corporativas
5:30 pm a 7:00 pm
Director Ejecutivo de Grupo Babel
Gerente de Diseño de Soluciones
5:30 pm a 7:00 pm
Director Ejecutivo de Grupo Babel
Gerente de Diseño de Soluciones
5:30 pm a 7:00 pm
Ingeniero DevOps de Grupo Babel
5:30 pm a 7:00 pm
Ingeniero DevOps de Grupo Babel
5:30 pm a 7:00 pm
Ingeniera en QA de Grupo Babel
5:30 pm a 7:00 pm
Ingeniero DevOps de Grupo Babel
5:30 pm a 7:00 pm
Gerente Técnico de Grupo Babel
5:30 pm a 7:00 pm
Gerente Técnico
de Grupo Babel
Ingeniero de Soluciones
5:30 pm a 7:00 pm
Ingeniero DevOps de Grupo Babel
5:30 pm a 7:00 pm
Gerente Técnico de Grupo Babel
Ingeniero DevOps de Grupo Babel
5:30 pm a 7:00 pm
Senior SRE & Data Manager Engineer
5:30 pm a 7:00 pm
Director Ejecutivo de Grupo Babel
Gerente de Diseño de Soluciones
5:30 pm a 7:00 pm
Ingeniero DevOps de Grupo Babel
5:30 pm a 7:00 pm
Arquitecto de Nube y DevOps de Grupo Babel
Gerente de Diseño de Soluciones
5:30 pm a 7:00 pm
Director Ejecutivo de Grupo Babel
Director de Negocio y Relaciones Corporativas
5:30 pm a 7:00 pm
Director Ejecutivo de Grupo Babel
Gerente de Diseño de Soluciones
5:30 pm a 7:00 pm
Director Ejecutivo de Grupo Babel
Gerente de Diseño de Soluciones
5:30 pm a 7:00 pm
Ingeniero DevOps de Grupo Babel
5:30 pm a 7:00 pm
Ingeniero DevOps de Grupo Babel
5:30 pm a 7:00 pm
Ingeniera en QA de Grupo Babel
5:30 pm a 7:00 pm
Ingeniero DevOps de Grupo Babel
5:30 pm a 7:00 pm
Gerente Técnico de Grupo Babel
5:30 pm a 7:00 pm
Gerente Técnico de Grupo Babel
Ingeniero de Soluciones
5:30 pm a 7:00 pm
Ingeniero DevOps de Grupo Babel
5:30 pm a 7:00 pm
Gerente Técnico de Grupo Babel
Ingeniero DevOps de Grupo Babel
5:30 pm a 7:00 pm
Senior SRE & Data Manager Engineer
5:30 pm a 7:00 pm
En las tendencias mundiales de DevOps para este 2021 y cómo su implementación generará beneficios que quizas no había considerado antes.
Obtenga orientación sobre estrategias innovadoras de análisis y datos que impulsan nuevas fuentes de ingresos y valoran los activos de información de la organización al tiempo que se integran en la estrategia general de su organización.
Obtenga información sobre cómo transformar los programas de seguridad para enfrentar un nuevo mundo de desafíos de privacidad, ética y seguridad. Comprender los aspectos técnicos y comerciales del riesgo de seguridad de la información y comunicar esos riesgos en un idioma que comprenda la empresa.
2023 Babel. Todos los derechos reservados.
Aprenda a crear una organización de TI resistente mediante la combinación adecuada de estrategia, tecnología y talento.
Obtenga orientación sobre estrategias innovadoras de análisis y datos que impulsan nuevas fuentes de ingresos y valoran los activos de información de la organización al tiempo que se integran en la estrategia general de su organización.
Obtenga información sobre cómo transformar los programas de seguridad para enfrentar un nuevo mundo de desafíos de privacidad, ética y seguridad. Comprender los aspectos técnicos y comerciales del riesgo de seguridad de la información y comunicar esos riesgos en un idioma que comprenda la empresa.
Aprenda a desarrollar la excelencia operativa para entregar sistemas existentes confiables mientras navega por los cambios necesarios para avanzar, desde el legado a la nube
Obtenga información sobre cómo modernizar el diseño y la ejecución de aplicaciones y plataformas. Comprenda el impacto y el potencial de las tecnologías emergentes en sus estrategias de TI y cómo impulsarán las prioridades comerciales
Cree equipos de negocios digitales multidisciplinarios para garantizar una transformación digital exitosa
Alinee estrategias entre TI y el negocio.
Cree equipos híbridos de “fusión” de TI y negocios.
Desarrolle una visión común del valor mediante el establecimiento de métricas compartidas.
Transición de un modelo de entrega centrado en el proyecto a uno centrado en el producto.