Taller Práctico de Flujos de Valor

Objetivos

• Proporcionar claridad en torno a los constructos y la complejidad de la organización.
• Reconocer la importancia de los flujos de valor para el flujo continuo
• Identificar silos en la organización.
• Organizar personas y equipos en flujos de valor de desarrollo que satisfagan las necesidades
de su empresa.
• Identificar los mayores impedimentos para fluir en su arquitectura técnica.
• Demostrar oportunidades para mejorar la alineación entre el negocio y la TI.
• Determinar las acciones para pasar a este modelo organizacional y generar ganancias a
corto plazo.
• Definir flujos de valor y trenes ágiles
• Definir los próximos pasos para prepararse para el lanzamiento de ART.

Temas

• Examinar la importancia de los flujos de valor para el flujo continuo
• Identificación de flujos de valor y trenes ágiles
• Optimización de trenes ágiles en función de los requisitos de coordinación, las
dependencias, la distribución y el impacto del cambio organizacional
• Definición de los próximos pasos para el lanzamiento de ART

 

Horarios

 

Sesiones

Fecha

Horario

Fecha 1

Martes 03 de Mayo

1:00 p.m. a 5:00 p.m.

Fecha 2

Viernes 06 de Mayo

1:00 p.m. a 5:00 p.m.

Fecha 3

Martes 10 de Mayo

1:00 p.m. a 5:00 p.m.

Fecha 4

Viernes 13 de Mayo

1:00 p.m. a 5:00 p.m.

Fecha 5

Martes 17 de Mayo

1:00 p.m. a 5:00 p.m.

Fecha 6

Viernes 20 de MAyo

1:00 p.m. a 5:00 p.m.

 

Costo por participante

 

Servicio

Duración

Precio / Participante

Taller de Flujos de Valor con SAFe®

24 hrs

$          550,00

 Nota: El precio no incluye impuestos locales.

 

¡Capacítate junto a nosotros!

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Más contenido de valor que
quizás también te interese

Edit

Aprenda a crear una organización de TI resistente mediante la combinación adecuada de estrategia, tecnología y talento.

Edit

Obtenga orientación sobre estrategias innovadoras de análisis y datos que impulsan nuevas fuentes de ingresos y valoran los activos de información de la organización al tiempo que se integran en la estrategia general de su organización.

Edit

Obtenga información sobre cómo transformar los programas de seguridad para enfrentar un nuevo mundo de desafíos de privacidad, ética y seguridad. Comprender los aspectos técnicos y comerciales del riesgo de seguridad de la información y comunicar esos riesgos en un idioma que comprenda la empresa.

Edit

Aprenda a desarrollar la excelencia operativa para entregar sistemas existentes confiables mientras navega por los cambios necesarios para avanzar, desde el legado a la nube

Edit

Obtenga información sobre cómo modernizar el diseño y la ejecución de aplicaciones y plataformas. Comprenda el impacto y el potencial de las tecnologías emergentes en sus estrategias de TI y cómo impulsarán las prioridades comerciales

Edit

Cree equipos de negocios digitales multidisciplinarios para garantizar una transformación digital exitosa
Alinee estrategias entre TI y el negocio.
Cree equipos híbridos de “fusión” de TI y negocios.
Desarrolle una visión común del valor mediante el establecimiento de métricas compartidas.
Transición de un modelo de entrega centrado en el proyecto a uno centrado en el producto.