Objetivos
• Proporcionar claridad en torno a los constructos y la complejidad de la organización.
• Reconocer la importancia de los flujos de valor para el flujo continuo
• Identificar silos en la organización.
• Organizar personas y equipos en flujos de valor de desarrollo que satisfagan las necesidades
de su empresa.
• Identificar los mayores impedimentos para fluir en su arquitectura técnica.
• Demostrar oportunidades para mejorar la alineación entre el negocio y la TI.
• Determinar las acciones para pasar a este modelo organizacional y generar ganancias a
corto plazo.
• Definir flujos de valor y trenes ágiles
• Definir los próximos pasos para prepararse para el lanzamiento de ART.
Temas
• Examinar la importancia de los flujos de valor para el flujo continuo
• Identificación de flujos de valor y trenes ágiles
• Optimización de trenes ágiles en función de los requisitos de coordinación, las
dependencias, la distribución y el impacto del cambio organizacional
• Definición de los próximos pasos para el lanzamiento de ART
Horarios
Sesiones | Fecha | Horario |
Fecha 1 | Martes 03 de Mayo | |
Fecha 2 | Viernes 06 de Mayo | 1:00 p.m. a 5:00 p.m. |
Fecha 3 | Martes 10 de Mayo | 1:00 p.m. a 5:00 p.m. |
Fecha 4 | Viernes 13 de Mayo | 1:00 p.m. a 5:00 p.m. |
Fecha 5 | Martes 17 de Mayo | 1:00 p.m. a 5:00 p.m. |
Fecha 6 | Viernes 20 de MAyo | 1:00 p.m. a 5:00 p.m. |
Costo por participante
Servicio | Duración | Precio / Participante |
Taller de Flujos de Valor con SAFe® | 24 hrs | $ 550,00 |
Nota: El precio no incluye impuestos locales. |