We partner to wooow

Creamos soluciones tecnológicas que emocionen y marquen la senda del cambio.

Servicios y Soluciones

Servicios y soluciones

Somos una empresa especializada en la implantación y habilitación de la Transformación Digital, a través de servicios y soluciones innovadoras que aseguran así la continuidad del negocio.

Contamos con más de 20 años de experiencia en América Latina y el Caribe, apoyando constantemente a nuestros clientes en el camino hacia la Transformación Digital, a través de 2 pilares de trabajo:

Eventos Babel

Sectores

Financiero

Financiero

Retail

Retail

Logística

Logística

Gobierno

Gobierno

Agroindustria

Agroindustria

Bebidas y alimentos

Bebidas y alimentos

Partners

Blog de Grupo Babel

Nuestras últimas entradas

Nuestros Clientes

Edit

Aprenda a crear una organización de TI resistente mediante la combinación adecuada de estrategia, tecnología y talento.

Edit

Obtenga orientación sobre estrategias innovadoras de análisis y datos que impulsan nuevas fuentes de ingresos y valoran los activos de información de la organización al tiempo que se integran en la estrategia general de su organización.

Edit

Obtenga información sobre cómo transformar los programas de seguridad para enfrentar un nuevo mundo de desafíos de privacidad, ética y seguridad. Comprender los aspectos técnicos y comerciales del riesgo de seguridad de la información y comunicar esos riesgos en un idioma que comprenda la empresa.

Edit

Aprenda a desarrollar la excelencia operativa para entregar sistemas existentes confiables mientras navega por los cambios necesarios para avanzar, desde el legado a la nube

Edit

Obtenga información sobre cómo modernizar el diseño y la ejecución de aplicaciones y plataformas. Comprenda el impacto y el potencial de las tecnologías emergentes en sus estrategias de TI y cómo impulsarán las prioridades comerciales

Edit

Cree equipos de negocios digitales multidisciplinarios para garantizar una transformación digital exitosa
Alinee estrategias entre TI y el negocio.
Cree equipos híbridos de “fusión” de TI y negocios.
Desarrolle una visión común del valor mediante el establecimiento de métricas compartidas.
Transición de un modelo de entrega centrado en el proyecto a uno centrado en el producto.